今年《政府工作报告》首次提出新基建，为化工行业推动智能化建设提出了新要求。然而，智能化建设是一项长期而艰巨的任务，不可一蹴而就，需要企业结合自身实际“对症下药”，循序渐进。

　　一是及时关注当地相关政策，提前锁定有利信息，做好谋篇布局。山东、浙江等地早在2016年就着手开始建设智能化示范项目，部分化企已经达到高程度自动化水平。今年两会后，各地纷纷将新基建作为重要工作提上政府工作日程，一大批利企利民政策或将迅速制订并实施。为此，大型化企可以基于扎实的实力，借助政策扶持快速推动半岛全站app智能化建设;中小企业更要及时关注政策信息，借助政府提供的力量和支撑，探索适合自身发展的智能化建设模式。

　　二是借新基建东风，推动相关产业链发展，助力新基建总体建设。新基建与化企联系紧密。新基建所需设施、原材料、中间产品等多需经过化企制造或提供。在国家大力推动新基建的同时，也将带动相关产业发展。对化企而言，参与新基建，一方面可以创造更多收益，积累更多资金;另一方面可以加快新产品研发，寻求新的半岛全站app经济增长点。同时，化企还可以借此机会，与数字化产业建立良好合作关系，为未来智能化建设积累经验和资源。

　　三是根据自身实际，逐步推动智能化建设，全面提升行业智能化水平。因规模不同、技术不同、业务不同，智能化建设方向也不尽相同。企业要根据自身实际，探索适合自身需求的智能化建设模式;建立云数据库，为智能化提供雄厚扎实的数据平台;将智能化工厂分为诸多模块逐步建立，率先在低危险、高重复性岗位试行，在确保系统可稳定安全运行后，再在高危岗位启动实施，利用智能化尽快替代人力劳动，最终实现整体智能化的建设。

　　总之，智能化建设是化企发展的必经之路，高智能化的普及将为半岛全站app企业节约人工成本，降低工作失误率，提升工作效率。新基建的大力推动，也必将带动智能化建设进入快车道，企业要抓住这半岛全站app难得的机遇，为转型升级再助一把力。

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